FMEA

Zum Tragen kommt dies bei neuen Konzepten und Entwicklungen ebenso wie für die Weiterentwicklung von Produkten und Prozessen. Schon während der Entwicklungs- und Planungsphase werden deren Reife methodisch hinterfragt und bewertet. Die FMEA zeigt dabei an allen kritischen Stellen geeignete Maßnahmen auf, mit deren Durchführung Risiken bereits reduziert wurden oder noch zu minimieren sind. 

Anhand einer konsequenten Strukturierung (APIS-FMEA-Software) der Systeme und Prozesse mit ihren jeweiligen Wirkungszusammenhängen fördert die FMEA den Kommunikationsfluss in der Team- und Projektarbeit sowie den erforderlichen Wissenstransfer im Unternehmen. 

Als Berater- oder Moderator-Funktion (Abwicklung der FMEA) gewinnt Ihr Unternehmen zusätzlich durch die detaillierte Dokumentation eine protokollierte Wissensbasis, mit der ähnliche Projekte effizient unterstützt werden können.